O que é Consultoria em gestão empresarial e qual sua importância?
Consultoria é o fornecimento de uma
prestação de serviços, em geral de um profissional especializado no tema,
provido de remuneração por hora ou projeto, para um deteminado cliente.
No
meu entendimento, posso dizer que consultoria empresarial é a atividade
profissional exercida por um profissional especializado - consultor, através de
uma intervenção intencional, com a transferência de conhecimentos e ferramentas
para o desenvolvimento de habilidades e atitudes, com o objetivo de contribuir
para a melhoria de uma organização empresarial.
A consultoria Empresarial é muito
importante para uma empresa. Mais do que o ponto de apoio ela deve ser a ponte
que ligará a empresa a todas as oportunidades do mercado buscando sempre
inovações e crescimento. Ela faz com que a empresa alcance uma visibilidade de
mercado e posicionamento estrátegico com todos os seus concorrentes, buscando o
equilíbrio ideal para formação de novas práticas e reinvenção de práticas ja
habituadas, assim, crescendo suas oportunidades no mercado que está inserida
.A gestão empresarial tornou-se o grande diferencial
entre as organizações e para o próprio mercado. Para empresários que não
possuem a qualificação suficiente para elaborar um projeto de gestão que
contemple os objetivos da empresa e do mercado, podemos indicar a consultoria
em gestão empresarial que oferece auxilio na elaboração e implantação de
projetos de gestão já consolidados no meio empresarial.
É importante destacar que a consultoria em
gestão empresarial é apenas uma ferramenta que auxilia no planejamento da
gestão e sua implementação, mais importante que isso é a criação de uma
ideologia voltada para a valorização do capital humano. O lucro e a valorização
da empresa no mercado financeiro sempre serão objetivos de qualquer empresa,
mas eles tendem a chegar de maneira muito mais natural e consistente em
empresas que já possuam um sistema de gestão consolidado.
O empresário moderno, só consegue o crescimento
desejado para sua empresa se toma decisões antecipadamente sobre o que deve e
como deve ser feito e, pois só assim antecipa os riscos para uma melhor decisão
a ser tomada.
O planejamento é o serviço mais
completo em inteligência e pode ajudar as empresas a organizarem melhor suas
obrigações que o mercado impõem, antecipando os riscos e por via de consequência
economizar cada vez mais, o que gera reflexo positivo e direto em seu fluxo de
caixa. A ideia de planejamento só será plenamente eficaz quando realizada por
profissional habilitado e capacitado. Só após essa consultoria é que o
empresário, antecipando os riscos, poderá tomar decisões com maior segurança.
Quanto à eventual
insegurança no fornecimento das informações necessárias às atividades da
consultoria na empresa, frisa-se que é garantido o absoluto sigilo, amparado
não somente no dever ético do consultor, mas também em cláusulas compactuadas
quando da celebração do contrato.
Convém ressaltar que a consultoria jamais atuará de forma isolada, mas sim
integrando os colaboradores e os gestores da empresa, já que estes são os
maiores conhecedores do seu próprio negócio, traduzindo-se em importante fonte
de dados e informações. Além disso, suas contribuições são de grande
importância durante a atuação de uma empresa de consultoria.
Após varios estudos feitos no
Brasil, se foi comprovado que 60% das empresas fecham suas portas antes do
terceiro ano de vida e as que sobrevivem não chegam ao patamar de seu potencial,
e o maior causador deste fato é a falta de planejamento. Muitos empresários veem a consultoria como um
gasto desnecessario a ser feito, mas se as metas estão claras e você como
empresário não tem certeza em qual caminho a percorrer entre em contato com um
consultor, lhes garanto que será um dos melhores investimentos que farão em sua
vida. O consultor não será a chave para todas as
respostas, mas o articulador e impulsionador do processo de profissionalização,
resultando em uma maior visão do empreendimento levando a você empresário a
encontrar todas as respostas necessarias para alcançar o sucesso almejado.
Valdeir Antônio Pereira Júnior
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